5月8日下午，江苏交控*委委员、副总经理丁文虎、*委办公室主任张永生一行到江苏高养开展工作调研，公司领导班子成员、综合管理部负责人参加调研。 
       座谈会上，公司总经理、*委副*毕连居代表江苏高养作工作汇报，其他领导班子成员作交流发言。
       丁文虎指出，江苏高养作为工程养护类企业，尽管各项任务繁重，但方向明确，思路清晰，能够围绕高速保畅持续发挥核心能力。针对下一步工作，丁文虎强调，江苏高养要持续围绕核心能力建设，一是落实制度体系建设，实施规章制度计划管理，继续开展规章制度“废、改、立、留”行动，不断完善制度管理体系；二是强化员工满意食堂管理，切实提高员工的幸福感、获得感、归属感；三是落实档案管理，了解档案管理本质要求，以高度重视的态度和强有力的行动，促进档案管理规范化、制度化、科学化建设，全面提升档案服务能力，争创“江苏省示范档案室”；四是重点围绕江苏交控国企改革重点任务，研究制定改革计划，研究分析改革问题，监督改革措施实施；五是提高*治站位、聚焦当前形势，充分利用相关安全设备，全力守护安全发展底线。
       会后，丁文虎一行实地调研了养护作业综合管理中心，了解养护作业施工安全监管、应急管理智能化、科技化等建设工作。