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交通控股公司总经理常青同志到养护公司调研指导工作
发布时间:2020-12-14 14:27:51   来源:
              
       5月4日上午,交通控股公司总经理常青同志来到养护公司调研指导工作,公司领导班子及各部门经理陪同调研。
       在养护公司,常总首先来到盐泰徐养护处淮安养护中心,详细了解了淮安养护中心的人员、设备、养护生产规模、材料更换周期等情况,并参观了中心的办公、仓库等场所。
       随后,常总来到养护公司本部,并在公司召开了调研座谈会,会上,公司*委*、总经理陈石围绕“十三五”发展规划,重点从七个方面对2016年工作完成情况进行了详细汇报:一是做好养护保畅、建立战略合作关系、推进日常养护齐建共管、挖掘系统内市场潜力、更新设备等基础工作,全力保障路网安全畅通;二是持续开展“管理提升”活动,推进资源配置、工艺流程、设备管理、安全生产、仓库管理、内业台账和内务管理等七大标准化建设以及信息化建设,着力推进养护管理水平和技术服务能力的提升;三是进一步加强对安全生产工作的管理,公司安全生产形势总体平稳;四是始终把技术进步摆在重要位置,持续同科研院所展开科技合作,打造竞争新优势;五是加大机制创新力度, 在基层项目部试行目标成本控制方案和“低绩效调岗调薪”,最大限度地释放发展的活力和动力;六是贯彻落实“十三五人才建设规划”要求,在引才、育才、用才等方面下功夫,强化人才队伍建设,积蓄发展后劲;七是加强*建及廉*建设,营造良好发展氛围。随后,陈总围绕管理提升和效益提升两方面对2017年重点工作进行了阐述。
       常总认为养护公司领导班子和全体干部员工具有良好的精神状态,精气神充足,充分肯定了养护公司2016年的工作成果,面对发展中的困难和问题,做到了有思路、有点子、有想法,做出了成效,对于下一步工作,常总提出了几点要求:一是要解放思想,转变观念,不能“等靠要”,要大力推进市场化,扩展发展空间;二是要深化改革,激发活力,充分发挥项目部优势,积极争取系统内改扩建工程,不能错失机遇;三是要不断创新,提升能力,在新材料、新技术、新工艺等方面加大创新力度;四是要夯实基础,强化管理,继续加强对安全、财务、合同、工程等方面的管理,提升工作效能;五是加强*的建设,提升队伍精气神,增强凝聚力,希望养护公司能脱胎换骨,成为真正意义上的现代化、专业化的高速公路养护施工企业。(刘唤)