公司召开项目成本管理系统培训交流会
发布时间:2020-12-14 14:39:32 来源：
为提升路网高速公路的管养水平、养护质量和工作效率，降低养护成本，提高养护服务能力，2016年5月起，养护公司着手推进养护成本管理的信息化建设，构建项目成本管理系统。历时一年的前期调研、方案设计、反复探讨、项目开发和系统部署，现将进入试运行阶段。6月13日，养护公司在本部会议室召开项目成本管理系统业务培训交流会议，会议分成工程机料专场和财务专场进行。所属各单位主要领导和分管领导、公司本部和所属各单位工程、机料、财务部门及养护中心人员参加会议。会议由生产经营部经理季明星主持。
会议期间，江苏中路信息科技有限公司项目研发人员就项目建设背景与目标、系统功能结构、系统业务流程、用户与角色权限、系统实施方案和详细功能对与会人员进行了认真介绍和仔细讲解。整个项目遵循“统一规划、统一建设、统一标准”系统建设思路指引，以业务流程为导向，打造“全程可控”的信息化管理系统，并针对项目管理控制、项目资金控制、项目成本控制和合作单位控制的建设目标，形成系统主要功能和管理控制流程设计。研发人员对系统登录进行了不同用户角色的实景操作演示和讲解，对业务人员的现场业务演练进行答疑。
培训结束后，计划对项目成本管理系统进行两个月的试运行并予以测试完善，随后正式使用，全面进行传统方式的替代和升级，加强企业成本控制，划小核算单位，强化基础管理和精细化管理，实现动态成本控制和保值增值目标，提高企业经济效益。（赵跃）
