学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，江苏高养*委按照江苏交控*委相关部署，领导班子、支部*主动“出圈”，坚持走进职工工作生活中去，扮演职工角色，感受职工生活，深入开展调查研究工作，“善积跬步，以至千里”，掀起了一阵“一线职工”与“*员干部”随机切换的新热潮，在新征程上运用调查研究成果行至“千里”。         “如何把本次调研变的更实，更接地气？调研结束后，没有现场解决的问题，接下来该怎么办？”为了让本次主题教育真正取得实效，调研前，公司*委认真组织开展学习*关于调查研究相关论述，把理论知识记在心中，带着感情深入调研。组建了7个调研考察组，深入13个二级单位，围绕“职工队伍建设”等7个课题，实施为期1个月的蹲点调研考察。提出“进职工门、问职工事、结职工情”调研工作法，采取面上访谈与列席会议、查阅资料与实地观摩、调研问卷与走访职工相结合的方式，建立问题、责任、方法“三张清单”，创新建立“固定联系人”制度，在调研结束后，由固定联系人负责跟踪调研进度，确保本次调研能够干出实事、谋出实招、求出实效。        基层有真经，一线有答案。“一猛子扎进基层”是本次调研的基本方式，“我们要多体验、察实情，防止走马观花、蜻蜓点水”，调研前，公司*委委员强调。打破“脚本依赖”，摒弃“观光心态”，为了防止“作秀式”调研，*委要求调研组除了按时报送调研报告外，还需附上问题整改清单，明确整改时限，负责人员，做到做到事事有人管、件件有着落。为了防止“盆景式”调研，*委要求调研组至少走进工地现场一次，参与职工生产，在“鸡毛蒜皮”言中听懂真心话、真情语。为了防止“点水式”调研，*委要求调研组要学会“职工语言”，用职工听得懂的话语交流，交心，拜职工为师、向职工学习。        “宁靖盐高速几座后张法-宽幅空心板梁桥近年来新增较多底板横向裂缝病害的原因到底是什么？”为了精确分析桥梁病害发生原因，华通公司第一*支部负责人，带领7名*员和职工组建了项目攻坚小组，建立*领衔，委员包干的解决问题模式，开展桥梁病害“微调研”，过程中，负责人带头发挥“头雁”作用，爬脚手架，走桥检车，攻坚小组现场开孔检查，给全桥、全梁来了一次全覆盖“体检”。最终，通过桥博和MIDAS软件建立计算模型进行仿真对比验算，找出病害产生的关键点，总结原因，提出解决方案，为桥梁维修加固设计提供有效资源。
​       下一步，围绕做好市场化改革、构建专业化队伍、打造养护拳头-技术产品等方面，江苏高养*委还将继续用好调研“传家宝”，组织各基层*支部利用主题*日等形式广泛听取职工意见，通过高质量调研成果，助力公司高质量发展。