为认真贯彻落实公司2021年度开工动员大会会议精神，进一步统一思想、提高站位，全力推进2021年苏北高速路网大、中修专项养护工程，道路工程处召开2021年度生产工作动员会,全面动员全体干部职工务实创新，严格要求，精细部署，奋力攻坚，确保全面完成年度各项目标任务。        养护处在公司召开2021年度开工动员大会结束后，第一时间召开了道路工程处2021年度生产工作动员会。会上，全体干部职工深入学习公司开工动员讲话精神，并结合实际情况，规划出2021年养护生产四大难题，一是生产任务重;二是施工时间不确定，影响因素多;三是交通管制方案花费时间多;四是项目管理模式由原来的施工队模式转变成项目部管理模式。会后，全体干部职工将以高水平推进2021年苏北高速路网大、中修专项养护工程前期准备工作，确保平稳有序完成2021年度各项施工生产任务。        围绕“安全第一、程序要合规、质量要优、进度要快”四个中心任务，养护处要求各项目部一是要严抓安全管理环节，牢记“安全第一”。做好安全培训，尤其是对施工项目部安全管理人员和外协队伍安全管理人员的培训，提升人员专业能力。二是要按章办事，各项程序要合规合法。在签订合同前，各项目部负责人及职能科室要提前考虑项目合同所要规定的条款并及时上报公司。在合同签订后，全体干部职工要严格执行合同条款，发现问题及时补充手续，切实做到程序合规。三是要严控质量，做到质量全“优”。各项目部切实把控原材料源头，注重混合料生产质量，提升试验检测水平，做好工程实体质量检测，加强监督管理。四是要狠抓落实，快速推进各项工程。养护处将苏北路网划分东、中、西三个片区，各片区配备专职负责人，形成统筹联动格局，达到统一行动效果，确保平稳有序完成全年生产任务。
       雄关漫道，惟有奋斗，百折不回，惟“韧”不破。接下来，道路工程处全体干部职紧紧围绕“中心工作”，全力推进2021年苏北高速路网大、中修专项养护工程，开创新局面，以优异成绩庆祝建*100周年，为公司“十四五”高质量发展作出新贡献!（道路工程处 邱剑）